WoordKracht^®

Het aantal aandelen dat ieder van de 600.000 aandeelhouders in de ‘Koninklijke’ bezit, loopt nogal uiteen. Marc Daverveldt (39), Senior van een aantal pensioenadministrateurs bij een grote bankverzekeraar, houdt er precies 56 in portefeuille. “Ik ben de administratieve spil voor een aantal middelgrote ondernemingspensioenfondsen. Ik probeer alle disciplines met elkaar te laten samenwerken om tot één eindproduct te komen: het jaarverslag. En dat mag ik dan bij de klant presenteren.” Hij woont in Zoetermeer en trouwde op 8-8-’88 met Yim. “Mijn vrouw is Chinese en in China is acht een geluksgetal. Dus: als je vier achten hebt kan het geluk niet op natuurlijk!”

Trefwoorden:

Marc Daverveldt, aandeelhouder, beleggingsportefeuille, waarom Shell?, informatie, maatschappelijke betrokkenheid, shareholders, stakeholders

Quotes:

Beleggen moet je heel klinisch doen. Beleggen moet je als het ware top-down benaderen. Beginnen met: Hoeveel geld heb ik en welk deel kan ik daarvan missen? Vervolgens: Wat wil ik met dat vermogen bereiken? Meestal is dat, voor een deel althans, gewoon vermogensgroei.

Ik heb absoluut geen medelijden met de marges die Shell maakt. Ik denk dat er op dit moment slechts twee partijen zijn die echt iets aan de hoogte van de brandstofprijzen kunnen doen. En die twee partijen moeten de handen ineen slaan in plaats van met de vinger naar elkaar te blijven wijzen.

>>>>>>> Lees verder

DUMPED

NB: De originele foto is genomen met een Nokia 6600 Slide.
Locatie: Rotterdam, Berberisweg – januari 2010.

Ik sta voor subtiel leiderschap. De ene keer
steek ik een splintertje belangstelling in iemand,
de andere keer geef ik een speldeprikje aandacht!

Planeet aarde. Jaar 2025. De McDonaldisering van de samenleving is voltooid. Werknemers doen merendeels heel simpel, geestdodend en dus saai werk. Consumenten hollen voortdurend achter elkaar aan op zoek naar avontuur. Om het avontuur. Het resultaat: de totale ontmenselijking van de mens.

Trefwoorden:

McDonaldization, George Ritzer, Bram Steijn, Anton Zijderveld, Bas Koene, consument, werknemer, ontmenselijking, standaardisering, scripts

Quotes:

Nadat de reis geboekt is, weet de avonturier zich verzekerd van een tot in de puntjes geregelde vakantie. Plaats bij het raam in het vliegtuig, bij aankomst een auto met warmgedraaide motor en voor vijftien dagen hotelovernachtingen. Het avontuur is overzichtelijk verpakt in glanzende folders met kortingcoupons, vervoer heen-en-terug is geregeld en maaltijden zijn bij de prijs inbegrepen.

Het toekomstbeeld van de consument à la Ritzer ziet er dan ook niet rooskleurig uit. Die wil alles snel en goedkoop zodat hij met minimale vertraging van de ene in de andere uitdaging kan rennen; daarbij angstvallig de andere consumenten volgend om niets te hoeven missen. Stein: “Meer, meer, meer lijkt inderdaad het motto te worden. De kracht van de geMcDonaldiseerde samenleving ligt in het feit dat ze de consument ook steeds meer kàn geven. Het is nog maar de vraag of hij daar tevredener van zal worden”.

>>>>>>> Lees verder

Vergeet nooit: Echte Toppers bied je volvette salarissen,
anders lekken ze bij bosjes weg naar het buitenland.

Interesse in het eerste verzamelwerk van ‘Management by Cartoons’? Klik dan op BOEK in het menu boven aan de pagina. Een leuk weggevertje maar een nog leuker hebbedingetje!

Helemaal! Ik heb JUIST mannen nodig
om in een bedrijf te kunnen AARDEN!

Ze worden wel ‘De laatsten der Mohikanen’ genoemd. Mannen en vrouwen die (vrijwel) hun hele arbeidzame leven bij een en dezelfde werkgever doorbrengen. Vandaar dat Shell Interview om de twee maanden een van hen aan het woord laat. In aflevering zestien, met 40 dienstjaren: Theo Pijpers, (58), Head Secretariat Intellectual Property & Legal Services.

Trefwoorden:

Theo Pijpers, jubilaris, administratie, carrièremaken, verhuizingen, werksfeer, lol

Quotes:

Mijn baas, de heer Schep, had een kale kop, dus die viel meteen op. Hij zat midden in de gang tussen twee glazen schotten en kon zo links en rechts de afdeling inkijken. Als jij drie keer van je kamer afliep dan werd er gevraagd: ‘Theo, jongen, heb je wat aan je blaas?’

Iedereen had zowat een eigen kamer, we hadden een balzaal voor ons archief, we hadden een eigen parkeerplaats, eigen catering, ’s zomers zette je de ramen open en hoorde je de vogeltjes fluiten. Alleen de baas vond dat-ie te ver van het Centraal Kantoor zat.

>>>>>>> Lees verder

HICCUPS

Ik ben een KEI in MULTIdisciplinair niets doen!!!

‘Soortgenoten’ leren kennen, netwerken, ‘lief en leed’ binnen Shell delen, luisteren naar en praten met de baas – en natuurlijk ook plezier hebben. Daarom draait het bij Young Shell Nederland, een initiatief van jonge Shell-medewerkers.

Trefwoorden:
Tanya Hene, Jan Jaap Verschoor, Anne Mieke van der Werf, Elsbet Brouwer, Erik Schoneveld, Young Shell Nederland, youngsters, jongeren-netwerk, ervaringen delen

Quotes:
Jan Jaap Verschoor: “Young Shell vangt jonge medewerkers binnen Shell als het ware op, biedt hen de mogelijkheid om in een informele setting andere youngsters te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen. Op korte termijn kan dit de arbeidsmotivatie verhogen, op de wat langere termijn leidt het tot de vorming van je ‘netwerk’.”

Elsbet Brouwer: “Ik denk dat het persoonlijke en carrièretechnische nut van een jongerennetwerk met elkaar verweven zijn. Ik vind het ontzettend leuk om ervaringen te delen met mensen van mijn leeftijd, omdat die toch een bepaalde kijk op de wereld hebben. Daarbij is het fijn om, zeker wanneer je directe collega’s een stuk ouder zijn, je verhaal aan leeftijdgenoten kwijt te kunnen.”

>>>>>>> Lees verder